No se guardó nada: Presidente del CyD de Colo Colo se refirió a la polémica salida de Quinteros
Durante la conversación con DaleAlbo, Matías Camacho mencionó que ciertas actitudes del entrenador habrían sido determinantes en su salida del club, además de un desgaste en la relación con la dirigencia.
La reciente salida de Gustavo Quinteros de la dirección técnica de Colo Colo ha generado diversas reacciones, y ahora el Club Social y Deportivo Colo Colo explica las razones detrás de su voto en contra de la continuidad del entrenador. A tres días de la decisión oficial, Matías Camacho, presidente del Club Social, detalló las circunstancias que llevaron a esa determinación.
La votación del directorio de Blanco y Negro (ByN) resultó en una derrota por 6-3 para Quinteros, lo que marcó su salida del club. En una entrevista con DaleAlbo, Matías Camacho compartió sus preocupaciones, destacando situaciones cuestionables que involucraron al entrenador.
Camacho señaló que hubo reuniones de Quinteros con representantes de jugadores, una práctica que considera inapropiada. "El representante debe negociar con el gerente técnico la renovación de contrato. El técnico debe hablar con el jugador de aspectos técnicos y tácticos", afirmó Camacho, expresando su desaprobación por la confusión de roles.
El presidente del Club Social también abordó el tema del fichaje de Darío Lezcano, calificando la situación como "gravísima". Destacó que el jugador cambió de representante para unirse a Colo Colo, lo cual considera sospechoso y merecedor de atención.
Además, Camacho lamentó la falta de autocrítica por parte de Quinteros, quien supuestamente afirmó que, con este plantel y cualquier otro técnico, Colo Colo estaría peleando el descenso. Esta declaración fue interpretada como una falta de respeto hacia el plantel y la institución.
El directivo concluyó señalando un desgaste en la relación entre el cuerpo técnico y el camarín, así como con la dirigencia, subrayando la importancia de mantener una buena relación en el funcionamiento del equipo.
